Die Projektsteuerung befasst sich mit Operativ-administrativem Frontoffice für strategieorientierte Bauherrn, professionelle Unterstützungen bei Organisation, Dokumentation, Zielvorgaben, Kosten und Terminen.

Aufgaben:

  • Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen und Lösungsansätzen
  • Organisation der Umsetzung mit den Planern und Ausführenden
  • Gegenüberstellung der Ziele mit den Ergebnissen
  • Anpassung der Maßnahmen
  • Beratung und Berichterstattung
  • Aufstellung der Kostenvorgaben über die gesamte Planungs- und Bauzeit
  • Überprüfung der Kostenaussagen der Planer, der Terminpläne, der Baufortschritte
  • Überwachung der Zielerreichung